Organisationsanalys genom Nätet 2007

Under våren 2007 genomfördes Nätet, ett verktyg för deltagande organisationsanalys. Alla sex dimensioner i Nätet, förutom den sista kallad Resultat som till stor del är en upprepning av de föregående fem dimensionerna, genomfördes och två av dem analyserades på Vårårsmötet 2007. Där hölls också en diskussion om resultatet av hela analysen och det som sas där kan du läsa nedan.

Här kan du se resultatet av organisationsanalysen, i Excelformat.

För att förstå dessa kommentarer kan det vara bra att läsa igenom resultatet av organisationsanalysen.

• Vi är bra på mjuka frågor – mänskliga relationer, volontärer, hänsyn, respekt etc.
• Dåliga på hårdare frågor – strategier, organisering, målinriktat arbete etc.
• Angående Nätetdimensionen ”Relationer”: Det behövs strukturer, system för att bli bra på alla sorters relationer. Nu är vi mest bra på superinterna relationer.
• Hitta balans vad gäller struktur. Vi ska fortsätta vara bra på de mjuka frågorna! Har vi en gemensam struktur slipper varje enskild aktiv uppfinna en egen struktur.
• Nätetdimensionerna ”Strategi” och ”Struktur” är tätt kopplade.
• Fara: Vi har hela tiden tänkt ”vi har ingen strategisk plan”. Fördel: Analysen har också gjort att vi sett vad vi är bra på!
• Bra att vi har fått en mer gemensam uppfattning/bild om olika begrepp såsom vision, uppdrag etc. och om vad en organisation innefattar för olika delar som man behöver beakta.
• Extern kommunikation kräver bra gemensam vetskap om vilka vi är, annars blir det svårt att veta vad man representerar eller vilken bild man ska förmedla utåt.
• Ett förslag på masterplan för vår fortsatta utveckling var att strategiskt (långsiktigt och stegvis) utveckla strukturer som i sin tur inkluderar strategiskt tänkande. Genom våra utvecklade strukturer blir det då naturligt att hela tiden återkoppla till den strategiska nivån.